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  • 现场6S管理实施的意义
    现场6S管理实施的意义
    (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放…
    21-02-25
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  • 6S实施要求
    6S实施要求
    1、实施原则(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;(2)持久性:人性化,全员遵守与保持;(3)美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。2、管理对象(1)人:对员工行动…
    21-02-25
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  • 6S实施内容
    6S实施内容
    整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作,以人为本.“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是…
    21-02-25
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  • 基本介绍
    基本介绍
    6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目实施现场管理,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个…
    21-02-25
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