无论公司实行长期计划,还是生产计划、成本计划,其目的都是为了提高工作效率,有效合理地调度配置公司资源,进一步落实目标责任制,提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。
1、产生积极的心态,充满激情、信心和勇气;
2、看清使命、产生动力;
3、体现生存的意义和价值;
4、有助于把握重点;
5、自我完善,不断进步。
设定和分解计划的SMART原则
SMART原则(S=Specific(明确性)、M=Measurable(可衡量性)、A=Attainable(可达成性)、R=Relevant(相关性)、T=Time-bound)(时限性)
计划目标达成三大方法
每周总结,修正目标; 每天总结,改进促使; 循环往复,天天修炼。