无论公司实行长期计划，还是生产计划、成本计划，其目的都是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。

　　1、产生积极的心态，充满激情、信心和勇气;

　　2、看清使命、产生动力;

　　3、体现生存的意义和价值;

　　4、有助于把握重点;

　　5、自我完善，不断进步。

　　设定和分解计划的SMART原则

　　SMART原则(S=Specific(明确性)、M=Measurable(可衡量性)、A=Attainable(可达成性)、R=Relevant(相关性)、T=Time-bound)(时限性)

　　计划目标达成三大方法

　　每周总结，修正目标; 每天总结，改进促使; 循环往复，天天修炼。