全面规范、改进企业职业健康安全管理、最大限度减少各种伤亡事故和职业疾病隐患，保障企业的财产安全，提高工作效率;

　　提高企业形象，打破贸易壁垒，在国内外竞争中处于有利地位，进而提高市场份额

　　提供持续满足法律法规要求的机制，降低企业风险，预防事故发生;

　　改善政府、企业和员工的公共关系，增强企业凝聚力，提高企业综合竞争力;

　　提高金融信贷信用等级，降低保险成本。

　　个人因素

　　其中个人因素包括:体能/生理结构能力不足，例如身高、体重、伸展不足，对物质敏感或有过敏症等;思维/心理能力不足，例如理解能力不足，判断不良，方向感不良等;生理压力，例如感官过度负荷而疲劳，接触极端的温度，氧气不足等;思维或心理压力，例如感情过度负荷，要求极端集中力/注意力等;缺乏知识，例如训练不足，误解指示等;缺乏技能，例如实习不足;不正确的驱动力，例如不适当的同事竞争等。

　　工作和系统因素

　　工作/系统因素包括:指导/监督不足，例如委派责任不清楚或冲突，权利下放不足，政策、程序、作业方式或指引给予不足等;工程设计不足，例如人的因素/人类工效学考虑不足，运行准备不足等;采购不足，例如贮存材料或运输材料不正确，危险性项目识别不足等;维修不足，例如不足的润滑油和检修，不足的检验器材等;工具和设备不足，例如工作标准不足，设备非正常损耗，滥用或误用。由此可见，对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。戴明博士和其他的管理学家发现，一家公司里的问题，大约15%是可以由职员控制的，约85%或以上是由管理层控制的。损失并不是商业运作上"不可避免"的成本，而是可以通过管理来预防和消除的。