只要能够做到，目标和指标都应当具体并可测量，必要时对预防措施考虑予以考虑。它们还应当顾及短期和长期的需要。

　　对技术的选择，应当根据自身的经济条件，考虑选用效益高、成本低，适于应用的最佳可行技术。

　　对组织的财务要求加以考虑，不意味着组织必须进行环境成本核算。

　　制定与执行一个或多个方案是成功实施环境管理体系的一个关键要素。方案中应说明如何实现组织的环境目标和指标，包括时间进度和负责实施组织环境方针的人员。方案可予细化，具体到组织运行的基本要素。方案中应包括对新活动的环境评审。

　　在适当和可行时，无论对现行还是新增的活动、产品或服务，方案中可包括对计划、设计、生产、营销和处置的考虑。对于产品，可从设计、材料、加工、使用及最终处置等方面进行考虑。对于安装工作或工艺上的重大修改，可从计划、设计、施工、试运行、运行，以及根据组织决定的适当时间予以关闭等方面考虑。

　　组织应当确定每个负有职责和权限代表其执行任务的所有人员所需的知识、理解和技能，本标准指出以下三类需要：

　　――其工作可能产生重大环境影响的人员，有能力胜任分配所承担的工作;

　　――确定培训需求，并采取相应措施保证培训的提供;

　　――所有人员了解组织的活动、产品和服务所涉及的环境问题。

　　可通过培训、教育或工作经验培养或增强所需的意识、知识、理解和技能。

　　组织应当要求代表它工作的承包方能够证实他们的员工具有所需的能力和(或)接受了必要的培训。

　　管理者应对确保人员胜任性 (特别是行使环境管理职能的人员)所需的经验、能力和培训的水平予以确定。